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2007年03月25日
『マネジメント（常識）能力とは？』
さてそんなマネジメントというか常識？能力とは実際どういうものなのか例をあげて考えて見ましょう。
先日、ある講習に参加した、この講習では最後に講習終了証というものがもらえる、
参加者は250人ぐらいで5時間にわたる長い講習のあとにその終了証の配布が始まる。
配布するのは55歳ぐらいの講習をおこなっている会社の人、
見た目的には年だし、偉そうな感じ。
「名前を呼ぶので呼ばれたら前に来て受け取って受け取りのサインをして帰ってください、
それでは田中さん」
マネジメント能力のある人なら1秒でこいつ使えないなとわかる、
バカは本当に何にも考えていないから困る。
よっぽど珍しい苗字ならともかく、250人もいる中で苗字だけ読んでもダメでしょう。
フルネームで呼ぶだろう普通はさー、考えなくてもわかるだろう。
55歳にもなっていままでどうやって生きてきたのか知らないけど、
何にも考えないでただひたすらルーチンワークでもこなしてきたのだろうか。
私はこういう考えないで仕事する人が一番嫌い、
仕事ができないのはしょうがないとしてそれでもせめて考えて仕事しないと能力が全然上がっていかない。
使えないやつは見ているだけでも不愉快になる、
その不愉快度は年齢が高いほど大きい。
そのうち気づきだしたのかフルネームで読んだりするようになったけど、
苗字だけで呼んだりと一定しない、うーん、使えないやつの思考はさっぱりわからん。
というかこのまま250人を1人ずつ小学校の卒業証書を渡すように呼んでわたしていくつもりか？
6,7人ぐらいいるのに効率とか考える頭はないのだろうか？
とおもっていたら30人ぐらい呼び出したところで、これは時間がかかると思い出したのか別にも呼び始めた。
そっちは受講番号で50番から80番までというように呼び出した。
これで早く進むかなーと思ったらやっぱりバカだからか、
終了証を渡すのにキャッシュカードサイズなんだけど番号順に並んでいるはずなのにやたらと探すのに時間がかかる。
結局さっぱり進んでいかない、
それでも次の81番から110番までといわれたのが私も入っていたので、
これは早く並ばないといかんと大急ぎで並ぶ。
並んだのはいいんだけどやっぱり探すのに時間がかかる、
どうせ受け取りのサインをもらうんだから、
机の上に番号順に並べておいて自分のを見つけたらもってきて、というようにすればいいと思うんだけど、
やっぱり何にも考えないで仕事をするやつは本当に考えない、
なぜあんなに改善ということを考えないでいられるのだろうか？
結局早いほうの私でさえ20分ぐらいかかった、
この時点でまだ全体の1/3ぐらいしか渡し終えていないんだけど、
全ての人に渡し終えるのに1時間ぐらいかけるつもりか？
使えない人間に当たると本当に困る。
投稿者 nabe : 2007年03月25日 03:22